Контроллинг инвестиций

Любое предприятие, стремящееся максимизировать свою прибыль, должно так организовать свое производство, чтобы затраты на единицу выпускаемой продукции были минимальны. В краткосрочном периоде отдельные факторы производства не изменяются, их называют постоянными фиксированными факторами. Переменные затраты, рассчитанные на единицу продукции удельные переменные затраты , являются постоянными. Прогрессивные затраты имеют место тогда, когда относительное увеличение затрат больше, чем объема производства. Постоянными называются затраты, величина которых не зависит от изменения объема производства, то есть не зависит от уровня деловой активности предприятия. При принятии управленческих решений зачастую необходимо учитывать неявные, так называемые вмененные затраты. Если ресурсы не ограничены, то вмененные затраты равны нулю. Они означают упущенную выгоду, когда выбор одного действия исключает появление другого действия.

Внедрение контроллинга на предприятиях и в организациях

Сравнение издержек и результатов. При сравнительном расчете издержек соотносятся ежегодные издержки двух или нескольких инвестиционных проектов с целью выявления проекта с минимальными издержками. В расчетах указываются все издержки, связанные с проектом, включающие калькуляцию и процент амортизации.

«Контроллинг бизнес-процессов» входит в вариативную часть учебного плана и является дисциплиной по . Темы курсовых работ. 1. Разработка Разработка модели контроллинга инвестиционного проекта. 6. Разработка.

Текст работы размещён без изображений и формул. Тот, кто впервые слышит слово"контроллинг", обычно связывает его с понятием контроля. Однако, это нечто отличное и даже несколько противоположное ему. Контроль направлен в прошлое, на выявление ошибок, отклонений, просчетов и проблем. В большинстве случаев речь идет также о том, чтобы найти виновных. Служба контроллинга стремится так управлять процессами текущего анализа и регулирования плановых и фактических показателей, чтобы по возможности исключить или минимизировать ошибки, отклонения и просчеты, как в настоящем, так и в будущем.

Системный подход в контроллинге позволяет эффективно управлять локальными и глобальными стратегиями. Сегодня современное планирование, а особенно стратегическое планирование невозможно без современных методов оперативного и стратегического контроллинга [5]. Интенсивное проникновение контроллинга осуществляется и в такие сферы, как инновационный менеджмент, управление ассортиментной политикой, жизненным циклом продукции, ценообразованием и эффективностью производства. В последние годы контроллинг является неотъемлемой частью системы долгосрочного планирования.

Контроллинг управляет, контролирует и корректирует оперативными и стратегическими аспектами в планировании. Контроллинг формирует и управляет системой учета и внутренней отчетности. В ближайшее время и в России контроллинг должен занять достойное место в системе управления предприятием.

Теоретические аспекты применения контроллинга на предприятии. Стратегический и оперативный контроллинг в системе управления. Задачей работы является рассмотреть основные понятия контроллинга. Раскрыть сущность и функции контроллинга в современных условия, определить виды контроллинга.

проектный анализ курсовая работа - Yahoo Search Results Yahoo Web" Швея" Скачать реферат: анализ инвестиционных проектов курсовая и анализ Проектный контроллинг Контроллинг, курсовая работа.

Утвержден на заседании ученого совета института Менеджмента Московского государственного университета технологий и управления протокол от г. Дадугин Михаил Владимирович - доцент, к. Предназначен для студентов всех форм обучения. Московский государственный университет технологий и управления, , Москва, Земляной вал, 73 Дадугин М. Одобрена и рекомендована к утверждению на заседании ученого совета института Менеджмент Московского государственного университета технологий и управления протокол от г.

Дадугин Михаил Владимирович - доцент, кандидат экономических наук. Предназначена для студентов всех форм обучения. Необходимость данной дисциплины объясняется тем, что большинство предприятий нуждаются в серьезном реформировании и реструктуризации. Значительная их часть характеризуется устаревшими технологиями, основными фондами, структурами и методами управления.

Даже на относительно молодых и благополучных с финансово-экономической и производственно- технической точки зрения предприятиях организационные структуры и методы управления требуют корректировки в соответствии с современными условиями хозяйствования.

Методическое обеспечение Просвирина И. И.

Понятие и сущностное содержание контроля персонала и организации контроллинга В последнее время в экономической и управленческой литературе стал использоваться термин контроллинг , под которым понимается система управления процессом достижения конечных результатов деятельности организации, включая достижение высоких значений экономических показателей, система внутреннего контроля, а также стратегического контроля аудита деятельности организации.

Главное назначение контроллинга состоит в обеспечении руководства организации результатами стратегической и оперативной оценки состояния и динамики окружающей среды и поведения организации на рынке в процессе достижения поставленных целей. Так в обобщенном виде можно охарактеризовать тот смысл, который вкладывается в данный термин. Контроллинг в указанной трактовке является некой интегральной управленческой функцией, включающей в свой состав все известные методы ситуационного и портфельного анализов, маркетинговые исследования, контрольные функции и многое другое.

Заказ работ по дисциплине Контроллинг для СПбГТИ(ТУ), Методичка ( курсовая работа) Контроллинг инвестиций: цели, задачи и инструменты.

Анализ и проектирование логистических систем Анализ логистических систем — это процедуры исследования, выработки, обоснования и принятия решений в процессе проектирования логистической системы предприятия. Контроллинг в логистических системах Из книги Основы логистики автора Левкин Григорий Григорьевич Контроллинг в логистических системах Усложнение процессов планирования, появление новых подходов к планированию и контролю является основной причиной появления контроллинга.

Контроллинг — это концепция поддержки управления предприятием на основе системы Финансовый менеджмент Из книги Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства автора Вумек Джеймс Финансовый менеджмент Возможно, самой болезненной проблемой для многих потребителей стало управление личными финансами в условиях дерегулирования, многократных перемен работы, ухода в прошлое патернализма работодателя и быстрого расширения ассортимента Финансовый рынок Из книги Рынок ценных бумаг.

Шпаргалки автора Кановская Мария Борисовна На практике он представляет собой совокупность кредитных Финансовый лизинг Из книги Рынок ценных бумаг. Финансовый лизинг Современный рынок лизинговых услуг характеризуется многообразием форм лизинга, моделей лизинговых контрактов и юридических норм, регулирующих лизинговые операции.

Цели и задачи контроллинга на предприятии реферат по маркетингу , Сочинения из Основы маркетинга

В статье рассматривается роль финансовых потоков производственного цикла. Объектом контроллинга выступает система производства продукции, особую значимость имеют финансовые потоки. Контроллинг выявляет варианты процедуры управления инвестиционной деятельностью организации. , . .

Рабочая программа - В рыночной экономике контроллинг выступает не Особенности контроллинга инвестиционных проектов. курсовой проект. 3.

Отрывок из работы Введение Актуальность темы. Контроллинг это система управления достижением конечных целей фирмы. Однако, это нечто отличное и даже несколько противоположное ему. Контроль направлен в прошлое, на выявление ошибок, отклонений, просчетов и проблем. В большинстве случаев речь идет также о том, чтобы найти виновных.

Контроллинг это управление будущим для обеспечения длительного функционирования предприятия и его структурных подразделений. Служба контроллинга стремится так управлять процессами текущего анализа и регулирования плановых и фактических показателей, чтобы по возможности исключить или минимизировать ошибки, отклонения и просчеты, как в настоящем, так и в будущем. Системный подход в контроллинге позволяет эффективно управлять локальными и глобальными стратегиями. Сегодня современное планирование, а особенно стратегическое планирование невозможно без современных методов оперативного и стратегического контроллинга [5].

Интенсивное проникновение контроллинга осуществляется и в такие сферы, как инновационный менеджмент, управление ассортиментной политикой, жизненным циклом продукции, ценообразованием и эффективностью производства. В последние годы контроллинг является неотъемлемой частью системы долгосрочного планирования.

Реферат - Роль контроллинга в системе управления предприятием - файл 1.

В самом общем виде инвестиции — все виды активов средств , включаемых в хозяйственную деятельность в целях получения дохода. инвестиции — это понятие, охватывающее: Реальные инвестиции инвестиции в землю, машины и оборудование, недвижимость и т. Капитальные вложения — затраты на создание новых, реконструкцию и расширение действующих основных фондов основного капитала. Финансовые портфельные инвестиции, то есть вложения в акции, облигации, другие ценные бумаги, связанные непосредственно с титулом собственника, дающим право на получение дохода от собственности.

оценки эффективности реальных инвестиционных проектов и финансовых инвестиций; .. Бюджетирование. Инвестиционный контроллинг. В диплом ставится оценка за итоговый контроль, которая является.

Однако, это нечто отличное и даже несколько противоположное ему. Контроль направлен в прошлое, на выявление ошибок, отклонений, просчетов и проблем. В большинстве случаев речь идет также о том, чтобы найти виновных. Контроллинг — это управление будущим для обеспечения длительного функционирования предприятия и его структурных подразделений. Службы контроллинга стремятся так управлять процессами текущего анализа и регулирования плановых и фактических показателей, чтобы по возможности исключить ошибки, отклонения и просчеты как в настоящем, так и в будущем.

Первоначально под контроллингом имелась в виду совокупность задач в сфере учета и финансов, а контроллер лицо, выполняющее функции службы контроллинга был главным бухгалтером. Затем это понятие стало толковаться шире: В настоящее время контроллинг можно определить как систему управления процессом достижения конечных целей и результатов деятельности фирмы, то есть в экономическом отношении, с некоторой долей условности, как систему управления прибылью предприятия.

Известно, что прибыль представляет собой результат сопоставления, сальдирования выручки от продаж и других видов бизнеса и затрат, связанных с деятельностью фирмы. На конечную величину этого показателя — балансовую прибыль — влияют соотношения долговых обязательств и претензий предприятия и ряд других факторов. Решающим является, конечно, результат сопоставления выручки от реализации готовой продукции и затрат на ее производство. В системе контроллинга анализу этого соотношения уделяется особое внимание.

В совокупности функций контроллинга можно выделить сервисную функцию представление необходимой информации для управления и методологию принятия решений и их координации, а также, что наиболее важно, подготовку рекомендаций для принятия управленческих решений. Информационное обслуживание контроллинга обеспечивается при помощи систем планирования, нормирования, учета и контроля, ориентированных на достижение цели, конечного результата деятельности предприятия.

Рефераты по менеджменту

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Основы современной концепции контроллинга. Система информационного обеспечения контроллинга. Разработка методических основ и механизма реализации функций контроллинга на предприятиях сферы услуг. На примере бытового обслуживания населения" Актуальность темы исследования.

Курсовые без плагиата. Договор! курсовая работа по контроллингу инвестиций Работа, вакансии, резюме и подбор. Работа в Казахстане - это легко.

В методических указаниях предложен к рассмотрению комплекс вопросов, связанных с анализом маркетинговых стратегий, оценкой эффективности инвестиционных проектов, управлением экономического роста на микроэкономическом уровне, маржинальным анализом, оценкой и анализом производительности труда, применением различных вариантов анализа затрат предприятия, процессом реализации целей фирмы на основе разработанного бизнес-плана. Методические указания и материалы к контрольной работе предназначены для студентов специальности"Бухгалтерский учет, анализ и аудит".

Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Иванова Подписано в печать Улан-Удэ АННОТАЦИЯ ВВЕДЕНИЕ Контроллинг включает в себя текущий сбор и обработку информации для принятия управленческих На российских предприятиях, в первую очередь, решений, осуществление функций контроля отклонений на средних и крупных, возникают проблемы фактических показателей деятельности предприятия от связанные с созданием внутрипроизводственной плановых, а также подготовку рекомендаций для системы учета и контроля.

Многие фирмы принятия управленческих решений. В экономическом смысле под вариантов анализа затрат предприятия, процессом контроллингом понимают регулирование, реализации целей фирмы на основе разработанного управление, наблюдение и контроль, следовательно, бизнес-плана. Согласно современному подходу контроллинг может интерпретироваться как информационное обеспечение ориентированного на результат системы Ключевые слова: Таким образом, основная инвестиции, себестоимость, рентабельность функция контроллинга состоит в поддержке руководства предприятия, ориентированная на будущие события.

Одной из главных причин возникновения и внедрения концепции контроллинга стала необходимость в системной интеграции различных аспектов управления бизнес-процессами в организационной системе. Контроллинг обеспечивает методическую и инструментальную базу для поддержки основных функций менеджмента:

Контроллинг

Контроллинг инвестиционных проектов Принципы, функции и виды контроллинга инвестиционных проектов Построение системы инвестиционного контроллинга на предприятии базируется на определенных принципах, основными из которых являются: Основными функциями инвестиционного контроллинга: Подавляющее большинство ученых различает такие виды контроллинга инвестиционных проектов: Каждому из перечисленных видов контроллинга должна соответствовать определенная его сфера и периодичность осуществления его функций В следующей таблице показаны основные характеристики отдельных видов инвестиционных ного контроллинга на предприятии.

Процесс реализации контроллинга инвестиционных проектов Процесс реализации инвестиционных проектов направлен на их осуществление в предусмотренные сроки с целью обеспечения своевременного возврата вложенных средств в виде чистого денежного потока нас самперед, получения предполагаемой прибыли Это осуществляется в разрезе каждого реального проекта, включенного в инвестиционную программу предприятия.

Успешная реализация сформированного инвестиционного портфеля во многом зависит от своевременной и качественной разработки оперативного плана его осуществления.

курсовая работа инвестиционный анализ на предприятии. Анализ и контроллинг инвестиций Контроллинг инвестиционного плана.

С этой целью составляется структурная схема предприятия, на которой указываются входящие и выходящие из подразделений информационные потоки, а также базы данных, существующие внутри подразделений. Далее задаются основные требования к системе управленческой отчетности. Должен выполняться принцип уменьшения количества предоставляемой информации с движением вверх по иерархической лестнице; периодичность и формат выходящих информационных потоков.

Составляются необходимые учетные формы для использования внутри подразделений. Они должны соответствовать следующим установкам: На данной стадии вырабатывается формат планов и заданий для различных подразделений с привлечением всех уровней руководства. Кроме того, определяются методики составления планов. Планирование должно охватывать ключевые показатели деятельности предприятия, а также сбыт, бюджеты накладных расходов и нормативы издержек, прибыль, программы инвестиций и финансирования.

Возможная структура системы планов предприятия: Плановые значения ключевых показателей в зависимости от применяемых инструментов. Механизмы планирования должны использовать данные внедренного управленческого учета и составляться в аналогичном формате. Внедрение процедур и механизмов контроля. На данной стадии вводятся в действие механизмы контроля соответствия фактических показателей плановым, а также разрабатывается система раннего предупреждения.

Результат от внедрения системы контроллинга становится система, которая способствует повышению эффективности деятельности предприятия и позволяет:

Курсовой проект по ТАУ

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!